接下來的一切似乎都順理成章，2015年11月2日，第1臺豪沃銀行機器人正式在蘇州分行營業部“上班“，緊接著十多臺銀行機器人同時入駐其他分行和營業網點。截止目前，蘇州建行共有25個網點“聘用”了豪沃科銀行機器人。建行橄欖枝為何向拋向科沃斯？值得深思的是，在諸多的機器人企業中，蘇州建行為何向豪沃拋出了橄欖枝呢？豪沃從1998年成立至今，在fu務機器人領域耕耘了近19年，多年的深耕已經讓在家用市場取得了全球占比第二的好成績。同時，豪沃在機器人運動感知底層技術領域的深厚積累也眾所周知。名聲在外，成為吸豪沃引蘇州建行的首理由。

記者在香川大學工學部校區，觀看了該公司開發的清掃機器人演示：機器人清掃了由CIS化合物型太陽能電池板（縱向3塊，橫向2排）以15度傾角設置的演示用陣列（電池板組）。電池板表面事先噴上了沙塵。日本國內設置的太陽能電池板是不會落有這么多沙塵的，該公司的清掃機器人設想是在海外干燥地區設置的百萬瓦級光伏電站應用。

前進到陣列的右上角之后，機器人將以下列動作，移動到左鄰的電池板。步驟如下：（1）首先，機器人以左側為軸，右側順時針向下旋轉90度（圖3）。此時，機器人的位置成了背部橫向對準尚未清掃的左側區域（圖4）。（2）接著，橫向的機器人以下側為軸，上側沿逆時針向下旋轉90度（圖5）。此時，機器人移動到了未清掃的左側區域（圖6）。（3）但移動后的位置未到電池板的頂端。如果直接下行，頂端的污垢將得不到清潔，因此，機器人是先上行清掃頂端，之后再下行清掃至底端（圖7）。