第二站聯(lián)冠長(zhǎng)安商貿(mào)城五金模具廣場(chǎng)

　　如果說長(zhǎng)榮國(guó)際是公認(rèn)刀具銷售最專的五金市場(chǎng)，那么長(zhǎng)安商貿(mào)城就是公認(rèn)商鋪?zhàn)疃嗟奈褰鹗袌?chǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)安商貿(mào)城的品牌商戶500余家。然而對(duì)于關(guān)注刀具企業(yè)的調(diào)查團(tuán)來說，商貿(mào)城無論是在結(jié)構(gòu)還是商戶本身來說，都略顯雜亂。四處縱橫的路口，或?qū)捇蛘慕值溃约皬囊粋€(gè)門口延伸進(jìn)去的若干小門面，整個(gè)結(jié)構(gòu)布局沒有長(zhǎng)榮國(guó)際那么清爽整齊。但是從總建筑面積達(dá)10萬余平方米仍舊有98%以上的入住率這一點(diǎn)來看，’商貿(mào)城模式’的布局已被大眾所接受了，或者說強(qiáng)大的市場(chǎng)陣容完全掩蓋了這點(diǎn)小小的不足。

“十二五”期間我國(guó)刀具行業(yè)將呈現(xiàn)群雄逐鹿激烈競(jìng)爭(zhēng)之態(tài)。國(guó)企重組，外資入駐，由于管理不善破產(chǎn)倒閉再所難免。面對(duì)這嚴(yán)峻的驗(yàn)廣大企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持警惕，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，加快企業(yè)發(fā)展。

　　理念的轉(zhuǎn)變bao括管理經(jīng)營(yíng)思想理念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變。清醒的認(rèn)識(shí)到想要?jiǎng)?chuàng)造更大利潤(rùn)，怎樣才能提高工作效率，把生產(chǎn)成本壓縮低。突破傳統(tǒng)領(lǐng)域生產(chǎn)模式，創(chuàng)造性地生產(chǎn)符合時(shí)需求的新型產(chǎn)品，從傳統(tǒng)模式當(dāng)中解放出來。同時(shí)還要進(jìn)行換位思，站到消費(fèi)者的角度充分了解產(chǎn)品現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的不足之處。

不僅如此，制造業(yè)粗放式發(fā)展導(dǎo)致機(jī)床和刀具的發(fā)展極不平衡，據(jù)國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝介紹，目前國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)控機(jī)床和刀具的消費(fèi)比為2：1，而國(guó)內(nèi)的比例過低，刀具消費(fèi)總額還不到機(jī)床消費(fèi)總額的1/5.很多制造企業(yè)花大價(jià)購買機(jī)床，卻在刀具消費(fèi)上縮手縮腳，舍不得購買先進(jìn)刀具，傳統(tǒng)刀具的市場(chǎng)需求長(zhǎng)期居高不下，這也是國(guó)內(nèi)很多刀具企業(yè)不愿進(jìn)入先進(jìn)刀具生產(chǎn)的重要原因。