五金工具作為裝備制造業(yè)的重要組成部分以及切削加工中的重要工藝裝備，決定著制造業(yè)中零件的加工效率、精度、質(zhì)量和成本。說到與先進(jìn)技術(shù)的差距，羅百輝認(rèn)為，從用戶的角度看，大的差距有兩個(gè)：一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后，傳統(tǒng)的通用的標(biāo)準(zhǔn)刀具仍然占大部分，而且銷售很好，甚至還出現(xiàn)過所謂的低合金高速刀片，低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變很慢，也存在假冒，這個(gè)問題很嚴(yán)重。目前我國的高、低端銷售都很好，這個(gè)現(xiàn)象值得思。二是從總體上來看，裝備、技術(shù)和fu務(wù)方面還有差距。
內(nèi)外兼修 提升刀具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

作為世界一大刀具制造企業(yè)，可樂滿只是山特維克集團(tuán)旗下的一個(gè)子品牌。近年來通過自身發(fā)展、兼并、收購等已成為世界刀具業(yè)巨頭，產(chǎn)品面很廣，大而全，幾乎含蓋切削加工所有領(lǐng)域。

　　但隨著新型制造行業(yè)的產(chǎn)生以及客戶對(duì)生產(chǎn)效率有著越來越高的要求，當(dāng)今的國際刀具制造企業(yè)都在細(xì)分自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不光可樂滿，還有其他的國際刀具制造企業(yè)如伊斯卡、肯納、山高等，從研發(fā)到技術(shù)fu務(wù)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)擁有了模具工業(yè)組、汽車工業(yè)組、航空工業(yè)組、MTB組，還有增加的能源工業(yè)組等。

　　由于刀具行業(yè)的特性，刀具制造企業(yè)往往都希望自己的產(chǎn)品品種齊全，這樣也方便為客戶提供多方位的解決方案。但因?yàn)榧庸ぎa(chǎn)品的特性，往往又需要往精、專里使勁。

其結(jié)果將導(dǎo)致企業(yè)缺乏能夠表形象的產(chǎn)品，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也總是處于被動(dòng)追隨的狀態(tài)。

　　另外，在品牌推廣上，兩者的做法也有很多不同。很多國內(nèi)公司并不重視，或者不知道如何進(jìn)行品牌創(chuàng)立和宣傳。這跟外國企業(yè)的市場(chǎng)部門十分注重完善企業(yè)形象形成鮮明對(duì)比。

　　至于fu務(wù)方面，很多國內(nèi)企業(yè)依然保持簡(jiǎn)單銷售的模式，這點(diǎn)與國外刀具商也產(chǎn)生了的差距。國外很多公司都成立了不同的行業(yè)小組來研究各個(gè)行業(yè)的特殊性及相關(guān)切削需求，主動(dòng)開發(fā)、主動(dòng)銷售，而大部分中國企業(yè)還欠缺這樣的fu務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致fu務(wù)的滯后和被動(dòng)。