銷(xiāo)區(qū)：飼料企業(yè)采購(gòu)量放大 玉米到站價(jià)出現(xiàn)上漲

　　目前銷(xiāo)區(qū)玉米到貨量較大，華北、西北地區(qū)玉米成為供應(yīng)的主力軍，東北玉米到站量仍然較少。華北玉米到站價(jià)格較上周末維持平穩(wěn)，較元旦前出現(xiàn)30-40元的漲幅，西北玉米到站價(jià)格微漲。銷(xiāo)區(qū)貿(mào)易商以及企業(yè)的要貨量要大于當(dāng)前到貨量，主要是由于目前養(yǎng)殖戶(hù)以及企業(yè)養(yǎng)殖的生豬多選擇在春節(jié)前出欄，當(dāng)前正處于育肥階段，玉米需求量較大。與節(jié)前相比，貿(mào)易商更急于采購(gòu)。飼料企業(yè)開(kāi)始籌備節(jié)前庫(kù)存，玉米需求量將進(jìn)一步上升。

　　南北港口：北方港口采購(gòu)意愿下降 產(chǎn)區(qū)發(fā)貨積極性下降

　　目前北港玉米到貨仍以遼寧中部、北部玉米為主，吉林玉米到貨量較前期有所增加，但較去年相比明顯減少。元旦小長(zhǎng)假期間，產(chǎn)地購(gòu)銷(xiāo)暫時(shí)停止，進(jìn)而影響港口玉米正常到貨，為擴(kuò)大收購(gòu)量，節(jié)日過(guò)后，貿(mào)易商收購(gòu)價(jià)格有所上漲。受港口價(jià)格上漲影響，產(chǎn)地到港口價(jià)差有所增加，烘干塔出售前期收購(gòu)玉米意愿增強(qiáng)，增加港口玉米到貨量。雖然節(jié)日期間南港周邊飼料廠采購(gòu)略有放緩，但后期飼料廠仍存在節(jié)前補(bǔ)庫(kù)需求，預(yù)報(bào)到貨量也在正常范圍內(nèi)，預(yù)計(jì)短期內(nèi)玉米價(jià)格將維持窄幅震蕩走勢(shì)，大幅漲跌可能性極小。

2013年全國(guó)飼料工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)簡(jiǎn)況

七、大宗飼料原料消費(fèi)總量增長(zhǎng)

　　2013年，大宗原料消費(fèi)情況總計(jì)為18 720萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.6%。其中，玉米9 725萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.3%；小麥2 220萬(wàn)噸，同比下降9.2%；豆粕3 466萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.6%；棉籽粕679萬(wàn)噸，同比下降8.4%；菜籽粕591萬(wàn)噸，同比下降3.0%；其他餅粕475萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.0%；磷酸氫鈣278萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.8%；其他1 285萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)28.7%。

讓飼料廠生產(chǎn)成本驟減的措施

加快工藝設(shè)備更新?lián)Q

　　隨著飼料工業(yè)的發(fā)展，近幾年來(lái)，我國(guó)飼料加工設(shè)備升級(jí)換的進(jìn)度加快，飼料加工設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化程度不斷提高，飼料設(shè)備制造企業(yè)向飼料廠推出了節(jié)能{gx}的專(zhuān)業(yè)化新型加工設(shè)備，對(duì)于提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量的穩(wěn)定、增加產(chǎn)品的附加值有明顯的作用。飼料廠應(yīng)積極采用能夠節(jié)能降耗、操作成本低的設(shè)備，特別是對(duì)于那些已經(jīng)運(yùn)行使用多年、能耗大、生產(chǎn)效率低、安全性能差的生產(chǎn)線和設(shè)備，應(yīng)加大技術(shù)改造的力度，降低生產(chǎn)過(guò)程的綜合成本。

　　設(shè)備更新?lián)Q時(shí)，盡量慮全1面實(shí)行自動(dòng)化作業(yè)。例如，一個(gè)時(shí)產(chǎn)5t的人工投料、自動(dòng)配料與人工成品堆垛的生產(chǎn)線和一個(gè)時(shí)產(chǎn)40t的自動(dòng)投料、自動(dòng)配料與機(jī)械化堆垛的生產(chǎn)線比較起來(lái)，后者需要的生產(chǎn)工人數(shù)量更少，但產(chǎn)能相差懸殊。在生產(chǎn)相同數(shù)量飼料前提下，后者的人工成本遠(yuǎn)低于前者。人工成本高的原因是生產(chǎn)工藝受限，生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化程度低，不得不使用較多的人工，而且工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大，裝卸過(guò)程費(fèi)用高，人均生產(chǎn)效率低。因此，從原料進(jìn)車(chē)間開(kāi)始到成品堆垛的全過(guò)程，全1面實(shí)行自動(dòng)化作業(yè)，盡可能減少人工作業(yè)范圍，不但可以節(jié)約勞動(dòng)成本，而且可以節(jié)約時(shí)間、空間、安全等生產(chǎn)成本。更重要的是，只要設(shè)備正常，生產(chǎn)量和質(zhì)量都是穩(wěn)定的，而人工操作，受人的能力、工作積極性等影響，生產(chǎn)量和質(zhì)量是不穩(wěn)定的。在條件允許的情況下，可以探索和推廣自動(dòng)散裝進(jìn)料和散裝成品運(yùn)輸模式，節(jié)約投料、打bao時(shí)裝卸的人工成本和bao裝材料成本。