一個(gè)門(mén)店配置多少人應(yīng)該是通過(guò)精準(zhǔn)測(cè)算得出的，配多了，不僅人浮于事，還增加入力成本及管理成本；配少了，人手不足，一方面會(huì)導(dǎo)致丟單、服務(wù)質(zhì)量下降的問(wèn)題，另一方面現(xiàn)有的員工工作強(qiáng)度大、壓力大，也會(huì)引發(fā)高的人員流失率，人員的頻繁流失，必然會(huì)影響業(yè)績(jī)的穩(wěn)定；

2、有了人，既然在一起工作，那就得首先解決一個(gè)問(wèn)題——誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的？沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有組織的一群人只能是烏合之眾，這樣的一群人是不能指望1+1>2的。因此，明確的領(lǐng)導(dǎo)和組織是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)；