企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備是重要的生產(chǎn)資料，能否充分利用生產(chǎn)設(shè)備，直接影響到企業(yè)效益，提高設(shè)備的利用率，等于是降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)于真空設(shè)備制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)中因產(chǎn)品批量小，加工零件更換頻繁，每次更換加工零件都要更換工裝夾具并重新調(diào)試，這個(gè)過(guò)程占用了生產(chǎn)設(shè)備的不少“工作時(shí)間”，造成了設(shè)備利用率偏低的現(xiàn)象。此外，設(shè)備前期選型不當(dāng)、設(shè)備老化、設(shè)備狀態(tài)不佳、設(shè)備操作人員不熟練、工裝夾具不適用等，都可能降低設(shè)備利用率。

企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境關(guān)系到企業(yè)的形象、產(chǎn)品的質(zhì)量、人員的安全，也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率產(chǎn)生著重大的影響。我國(guó)的真空設(shè)備制造企業(yè)多屬中小型企業(yè)，其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或多或少地存在著設(shè)備布局不合理、原輔材料與半成品堆放隨意、物流組織無(wú)序、現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。個(gè)別企業(yè)甚至沒(méi)有用書(shū)面制度進(jìn)行規(guī)范，其現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題還沒(méi)有得到有效的重視與改善，這也在一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

泵油的蒸氣壓直接影響泵的真空性能。但油擴(kuò)散泵所使用的任何泵油，都是蒸氣壓不同的多組分的混合物。因此，要提高油擴(kuò)散泵的抽氣和真空性能，泵在工作中自身還要對(duì)泵油進(jìn)行分餾和凈化。分餾目的是使高蒸氣壓組分的油不進(jìn)入高真空工作噴嘴（高真空端的噴嘴）；凈化目的是使高蒸氣壓組分的油在工作過(guò)程中不斷為前級(jí)泵所抽除，使油逐漸趨于純凈。