焦作企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)_濮陽(yáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程_翰聯(lián)供

本課程適用于所有人力資源管理參與者，具體包括： 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)：市場(chǎng)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流、品控等職能部門負(fù)責(zé)人、部門內(nèi)選拔參與者；人力資源管理者：人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、專業(yè)模塊（招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等）主管。

【課程目標(biāo)】

    專業(yè)面試考官擔(dān)負(fù)著為企業(yè)挑選佳任職者的重任，這直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)成本，直接關(guān)系到每個(gè)員工、部門的運(yùn)營(yíng)效率。佳任職者往往比一般任職者能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值和擁有更高的工作效率。事實(shí)上很多企業(yè)雖然在績(jī)效與薪酬管理方面投入了更大的精力，但其業(yè)績(jī)水平并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的改善，相反還會(huì)讓員工怨聲載道，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因就是企業(yè)沒(méi)有把好人力資源的“入口關(guān)”，面試考官就是把握人力資源入口的主要責(zé)任者，本課程的根本目的是讓所有人力資源管理參與者掌握招聘與選拔標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，而不是僅僅掌握在面試過(guò)程中簡(jiǎn)單技巧。

【課程特色】

課程收益：

本課程通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)，使得每個(gè)學(xué)員都能夠輕松具備：

    A.設(shè)計(jì)選拔標(biāo)準(zhǔn)的能力：學(xué)會(huì)分析設(shè)計(jì)企業(yè)個(gè)性化的招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)；

    B.選擇選拔手段的能力：學(xué)會(huì)根據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)選擇科學(xué)的選拔手段；固定電話: 0371-63875011 手機(jī):13203719439 QQ:451064748 公司網(wǎng)址:

    C.設(shè)計(jì)面試題目的能力：掌握六種陳述性面試題目的設(shè)計(jì)和靈活應(yīng)用的技巧；

    D.科學(xué)選拔決策能力：根據(jù)崗位和實(shí)際情況靈活選擇選拔錄用決策工具。

【課程內(nèi)容】

引言：

1.面試是一種藝術(shù)

2.面試官的價(jià)值

一、 從戰(zhàn)略高度看面試

(一) 讓面試成為賺錢的生意

(二) 面試不是目的，而是手段

(三) 面試僅僅是選拔的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非全部

(四) 面試不能成為選拔的代名詞

(五) 選拔的目的與面試的意義

二、 導(dǎo)致選拔失敗的根本原因

(一) 對(duì)招聘選拔缺乏重視

(二) 招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)不清晰

(三) 選拔工具簡(jiǎn)單粗糙

(四) 選拔者專業(yè)水平不高

三、 招聘選拔全流程

(一) 招聘選拔全流程

(二) 制定招聘與選拔標(biāo)準(zhǔn)

(三) 招聘計(jì)劃與選拔方案