廣州諾米貨架廠家-飾品品牌,進貨第二問——規模怎么定?經營“草鞋爸爸”的李老板入行才3個月，她至今只能憑感覺決定進貨規模，生怕哪一單進多了會造成庫存壓力。而朝陽路上“蘇菲的店”蘇老板認為，一家小店的產品種類如果超過了500種，在很大程度上會限制產品的更新速度，加大庫存壓力。因此，她也提醒那些同行，如果產品規模太大，反而會顧此失彼，控制在200種左右是比較理想的。所以對于新手來說，“小批量，多進貨”是比較中肯的建議。

　　諾米貨架在星火路大觀園市場內，經營家飾品的張師傅向記者表示：“現在生意難做呀!好的時候，{yt}也能賣上千元，但‘背’的時候，{yt}賣幾十元甚至不開張的情況都有。”張師傅說：“琳瑯滿目的飾品，的確很吸引人，有時候，店里的顧客不斷，但90%以上的人只是看看，問問價格，買的人非常少，原因是價格太高。”

　　在西安高新四路一個家飾店，記者以加盟者的身份向店主王女士“請教”，王女士說開家飾店前期投入很大，中期很“壓”錢，沒有20萬元以上的“家底”，開不了一家上檔次的店。

　　諾米貨架通過朋友的引見，記者靠“熟人”的身份去西安小寨一個家飾店“取經”。店主劉大姐用自己店里的一支“玫瑰”舉例說：“市場上也有玻璃制品，小的20元就能買一支，可我這里的玫瑰是水晶做的，標價200元，打完折都不下150元。有的顧客不識貨，只看價格。”她告訴記者：開家飾店也不容易，成本很大，店面裝修、租金、水電費、人員工資……這是一筆不小的開支，如果沒有穩定的營業額，很難生存。盡管每個人都有自己的進貨渠道，但是如果你運氣不好，還是要虧本。這條街上，500米范圍內，以前有10家店，上個月還有6家，這個月就剩下我們5家了，經營時間最長的店，也逃不過“七年之癢”

　　而談到進貨的“{zj2}”問題，自然是“該進什么，不該進什么?”在“養眼家飾”的盧老板看來，在基本的審美風格確定以后，這其實是一個產品結構的問題。在她的店里，既有2000多元的火烈鳥燭臺，也有50塊的水晶鎮紙;既有田園氣息的自行車雕塑，也有皇室風格的油畫屏風……各個檔次的商品銷售情況都不錯,廣州諾米貨架廠家-飾品品牌。