1、每次服裝進貨前制定一定的計劃，比如哪些產品缺貨，哪些批發商距離比較近，哪些批發商新品上的快。有個大概的計劃，到市場后會大大減少時間。

2、一定要把握服裝進貨時間，以及及時的處理庫存。此時關注天氣變化也比較重要了。

3、進多少貨合適?一般來說，要有二手資金，一是服裝進貨資金，二是補貨資金，還要準備有點結余。

4、千萬不要因為某些款式非常好銷，每次補貨只補好賣的產品，對一些銷量差的產品不進行適當的補貨，甚至賣空了也不上新產品。這樣做的結果就是永遠不會有老顧客。

5、很多服裝進貨的大貨有很多色，服裝進貨不要全進!

凡客誠品：買進來，還要賣出去 
    當實體店收獲了買手模式所帶來的利潤時，線上凡客誠品也不甘寂寞，快速啟動了買手制。 
    凡客誠品（北京）科技有限公司副總裁柯林麗在接受本刊記者采訪時說，VANCL是2009年開始實施買手制的，目前的研發模式是設計師和買手相結合。 
    買手和設計師對市場、對流行趨勢都要有足夠的敏銳度。“設計師在此基礎之上設計出適合品牌調性的產品，而買手則是在此基礎之上，通過各種渠道，找到更多的產品，把它們稍作變化之后融入到自己的品牌中，讓品牌有了更多的可能性和想象力，并在銷售策略上有自己的想法。”柯林麗認為，買手應該是公司里把產品“買”進來并且再把產品“賣”出去的那個人。 

    在凡客誠品，產品上市的節奏由買手和產品規劃人員共同把控，包括控制庫存，所以銷售也是買手的工作內容之一。“這樣，買手不得不更加關心庫存，當買手決定買入多少量的時候，就已經把銷售和庫存都考慮進去了。”