1、每次服裝進貨前制定一定的計劃，比如哪些產(chǎn)品缺貨，哪些批發(fā)商距離比較近，哪些批發(fā)商新品上的快。有個大概的計劃，到市場后會大大減少時間。

2、一定要把握服裝進貨時間，以及及時的處理庫存。此時關(guān)注天氣變化也比較重要了。

3、進多少貨合適?一般來說，要有二手資金，一是服裝進貨資金，二是補貨資金，還要準備有點結(jié)余。

4、千萬不要因為某些款式非常好銷，每次補貨只補好賣的產(chǎn)品，對一些銷量差的產(chǎn)品不進行適當(dāng)?shù)难a貨，甚至賣空了也不上新產(chǎn)品。這樣做的結(jié)果就是永遠不會有老顧客。

5、很多服裝進貨的大貨有很多色，服裝進貨不要全進!

凡客誠品：買進來，還要賣出去 
    當(dāng)實體店收獲了買手模式所帶來的利潤時，線上凡客誠品也不甘寂寞，快速啟動了買手制。 
    凡客誠品（北京）科技有限公司副總裁柯林麗在接受本刊記者采訪時說，VANCL是2009年開始實施買手制的，目前的研發(fā)模式是設(shè)計師和買手相結(jié)合。 
    買手和設(shè)計師對市場、對流行趨勢都要有足夠的敏銳度。“設(shè)計師在此基礎(chǔ)之上設(shè)計出適合品牌調(diào)性的產(chǎn)品，而買手則是在此基礎(chǔ)之上，通過各種渠道，找到更多的產(chǎn)品，把它們稍作變化之后融入到自己的品牌中，讓品牌有了更多的可能性和想象力，并在銷售策略上有自己的想法?！笨铝蛀愓J為，買手應(yīng)該是公司里把產(chǎn)品“買”進來并且再把產(chǎn)品“賣”出去的那個人。 

    在凡客誠品，產(chǎn)品上市的節(jié)奏由買手和產(chǎn)品規(guī)劃人員共同把控，包括控制庫存，所以銷售也是買手的工作內(nèi)容之一。“這樣，買手不得不更加關(guān)心庫存，當(dāng)買手決定買入多少量的時候，就已經(jīng)把銷售和庫存都考慮進去了。”