門店選址存在的問題成功的選址系統(tǒng)是門店核心競爭力之一，但受專業(yè)及經(jīng)驗限制，國內(nèi)門店在選址的成功率上一直不高，我國零售企業(yè)選址主要存在如下的問題：

(1)門店選址隨意性大目前，我國許多門店選址在區(qū)域的選擇上較為隨意，尤其是一些中小的門店，老板憑多年經(jīng)驗和直覺來判斷店址，不根據(jù)發(fā)展需要或從門店選址的戰(zhàn)略角度進行科學(xué)規(guī)劃，選址往往說不清道不明，甚至把經(jīng)營成敗歸咎于風(fēng)水問題。有個做美體連鎖店的女老板介紹自己選址經(jīng)驗時自豪地說：“站在那里聞一下空氣，就知道能不能開店。”其實這些老板在選址的時候往往憑的是自己的主觀判斷，憑感覺來投資，碰運氣成分居多，忽視市場調(diào)研和分析，導(dǎo)致選址質(zhì)量不夠理想，而且由于沒有科學(xué)根據(jù)，其風(fēng)險非常大。

(2)門店品牌認可度差由于目前我國零售企業(yè)以單體店較多，勢單力薄，選址過程隨意性大，效益欠佳，制約零售企業(yè)選址和可持續(xù)發(fā)展。由于這些零售企業(yè)“散、小、弱、差”，在選址上又沒有相應(yīng)的標準或規(guī)范，最終導(dǎo)致品牌認可度的降低，難以樹立被消費者認可的品牌，不能很快被消費者信賴和認可。

(3)選址管理能力差我國零售企業(yè)的整體管理水平比較低，管理不到位，制度不夠健全，效率較低，服務(wù)意識落后等。很多零售企業(yè)的選址和店面建設(shè)也不能與其發(fā)展相匹配，管理的精細化程度依然較低。