有故事更有豐富經(jīng)驗(yàn)的名創(chuàng)優(yōu)品店貨架
給出策略:
(1)給老板以方向:我們走過(guò)一個(gè)市場(chǎng)之后,要給老板以方向,讓他們知道該怎么走,不該怎么走。有明確的目標(biāo)方向,才算是完成任務(wù)了。

話術(shù)舉例:以案例為例,我們回去可以這樣匯報(bào):“南京區(qū)域是重點(diǎn),靠近上海,消費(fèi)潛力很大,絕不能放棄,一定要做好!您給我一點(diǎn)時(shí)間,我一定保證業(yè)績(jī)有重大改觀。”
(2)給公司以策略:公司希望你能夠拿出改進(jìn)的方法,到底該如何操作才能有所改觀,這些需要我們根據(jù)調(diào)查的情況來(lái)做出詳細(xì)的解決方案,當(dāng)然本書(shū)有很多工具可以使用。

話術(shù)舉例:“南京區(qū)域我看是有一定問(wèn)題,改善方向是調(diào)整員工績(jī)效,并且做活動(dòng),短期內(nèi)把銷(xiāo)量拉升上去。”
(3)給員工以信心:對(duì)基層員工就是需要不斷打氣、鼓勁,讓他們相信企業(yè)、相信公司、相信你,這就需要你的鼓動(dòng)能力了。
話術(shù)舉例:“請(qǐng)大家放心,我一定在最短時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題,公司不會(huì)置之不理'請(qǐng)大家再給公司一點(diǎn)時(shí)間,~定會(huì)有改觀的,大家拭目以待。”
