有故事更有豐富經(jīng)驗(yàn)的名創(chuàng)優(yōu)品店貨架

    給出策略：

    (1)給老板以方向：我們走過(guò)一個(gè)市場(chǎng)之后，要給老板以方向，讓他們知道該怎么走，不該怎么走。有明確的目標(biāo)方向，才算是完成任務(wù)了。

    話術(shù)舉例：以案例為例，我們回去可以這樣匯報(bào)：“南京區(qū)域是重點(diǎn)，靠近上海，消費(fèi)潛力很大，絕不能放棄，一定要做好！您給我一點(diǎn)時(shí)間，我一定保證業(yè)績(jī)有重大改觀。”

    (2)給公司以策略：公司希望你能夠拿出改進(jìn)的方法，到底該如何操作才能有所改觀，這些需要我們根據(jù)調(diào)查的情況來(lái)做出詳細(xì)的解決方案，當(dāng)然本書(shū)有很多工具可以使用。

    話術(shù)舉例：“南京區(qū)域我看是有一定問(wèn)題，改善方向是調(diào)整員工績(jī)效，并且做活動(dòng)，短期內(nèi)把銷(xiāo)量拉升上去。”

    (3)給員工以信心：對(duì)基層員工就是需要不斷打氣、鼓勁，讓他們相信企業(yè)、相信公司、相信你，這就需要你的鼓動(dòng)能力了。

    話術(shù)舉例：“請(qǐng)大家放心，我一定在最短時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題，公司不會(huì)置之不理'請(qǐng)大家再給公司一點(diǎn)時(shí)間，～定會(huì)有改觀的，大家拭目以待。”