供應簡易組裝KM男裝貨架(3代),卡門商務貨架。
這是經(jīng)濟蕭條之下“平民時尚”的勝利，2016年擅長見風使陀的服裝實體零售業(yè)又將出現(xiàn)何種態(tài)勢呢？
趨勢一：消費者對產(chǎn)品極其挑剔
世界每分每秒都在變化，信息爆炸、產(chǎn)品同質化讓消費者變得麻木，誰能激活消費者的需求，誰就能快速占領市場。由企業(yè)主導的供不應求市場反轉為消費者主導的市場，全球化進程的加速讓消費者極其挑剔，著重性價比。想要從眾多競爭對手中脫穎而出，只有深耕消費者需求一條道。
趨勢二：廉價贏得市場
毫不夸張的說，正是低價一手創(chuàng)造了淘寶帝國的輝煌。低價品牌典型代表英國primark，作為世界四大快消服裝零售巨頭，環(huán)北大西洋共計290家店鋪，全部商品定價不滿300元人民幣，以10塊錢的T恤讓H&M、ZARA、forever21等品牌顏面掃地。目前Primark尚未進駐中國，優(yōu)衣庫、KM等品牌在華攻城略地，而這些品牌已經(jīng)讓我們嘗到了快時尚的甜頭。
趨勢三：整體多元化，局部個性化
凡是能叫得出名稱的快時尚品牌，都有所倚重的產(chǎn)品映像，優(yōu)衣庫主打基本款，KM主打北歐風，ZARA主打時裝，GAP主打美國生活裝，F(xiàn)orever21主打少女高街時尚……說到底還是細分市場，抓住不算小眾的大眾，做精做全做優(yōu)質。千萬別把品牌做成一個大雜燴，這方面可以借鑒H&M，副線品牌Monki、Weekday、Cheap Monday等個性十足發(fā)展迅猛。
