中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)情況
    作為人們?nèi)粘Ｉ畹囊环N消費(fèi)品，洗滌用品目前無疑已有巨大的市場(chǎng)，眾多品牌逐鹿其間，展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。遼寧北方經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司于2000年8月開始在北京、上海、沈陽、武漢、西安等全國(guó)五個(gè)重點(diǎn)城市，對(duì)1750位女性洗滌產(chǎn)品消費(fèi)者進(jìn)行了一項(xiàng)洗滌產(chǎn)品的專項(xiàng)調(diào)查。 北方經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司在對(duì)洗滌用品市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，對(duì)其市場(chǎng)狀況、品牌競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)行為等方面的問題進(jìn)行了深入的探討和研究，在此將其中的一些發(fā)現(xiàn)提供給廣大讀者，希望它能成為洗滌用品生產(chǎn)廠家有關(guān)決策的參考資料。
    知名品牌脫穎而出
    品牌知名度是評(píng)價(jià)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)重要指標(biāo)。由于洗滌產(chǎn)品的媒體廣告策略多采用電視廣告常年不間斷轟炸的方式進(jìn)行，因而主要品牌幾乎家喻戶曉。本次調(diào)查對(duì)消費(fèi)者采用了三級(jí)測(cè)量的方法，并進(jìn)行加權(quán)處理得到品牌知名度加權(quán)指數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，洗衣粉、洗衣皂和洗潔精均有知名品牌脫穎而出，而且品牌知名度之間存在著差距。
    洗衣粉知名度：奧妙高居榜首
    在眾多洗衣粉品牌中，奧妙高居榜首，成為洗衣粉產(chǎn)品中最知名的品牌。其他品牌知名度與奧妙相差很大，總體呈階梯狀分布。碧浪知名度排在第二位，汰漬位居第三，巧手名列第四，活力28和雕牌分列五、六位，其他依次為白貓、奇強(qiáng)、三威等。
    洗衣皂知名度：雕牌一枝獨(dú)秀
    對(duì)于洗衣皂來說，雕牌一枝獨(dú)秀，成為洗衣皂最知名的品牌；扇牌位居第二，但與雕牌知名度相差懸殊；中華名列第三，得其利是位居第四，鳳凰、固本分居五、六位；其他依次為三威、奇強(qiáng)和船牌等。
    洗潔精知名度：白貓坐穩(wěn){dy}
    調(diào)查顯示，洗潔精各品牌中白貓一枝獨(dú)秀，成為洗潔精產(chǎn)品中最知名的品牌，其他品牌難以與之匹敵。金魚、巧手和雕牌相對(duì)差距較小，知名度分居二、三、四位；其他品牌知名度較低，排序依次為一枝花、奇強(qiáng)、安利、立白、靚靚等。
    少數(shù)品牌占據(jù)大片河山
    市場(chǎng)占有率是評(píng)價(jià)品牌實(shí)力的最重要指標(biāo)之一。從消費(fèi)者正在使用產(chǎn)品的分布情況可以看出不同品牌的市場(chǎng)占有情況。總體看來，洗滌用品的大部分市場(chǎng)份額被少數(shù)品牌所占據(jù)，其他眾多品牌瓜分剩余的小塊市場(chǎng)份額，兩極分化現(xiàn)象十分突出。調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，知名度越高的品牌，市場(chǎng)占有率也相對(duì)越高，表明品牌知名度與市場(chǎng)占有率存在密切的聯(lián)系。
    洗衣粉：奧妙占有率一馬當(dāng)先
    從市場(chǎng)占有率來看，在眾多洗衣粉品牌中奧妙高居榜首，成為市場(chǎng)占有率{zg}的品牌。碧浪的市場(chǎng)占有率排在第二位；巧手和汰漬旗鼓相當(dāng)，分列三、四位；活力28和雕牌相差不大位居五、六位；其后依次為奇強(qiáng)、白貓、三威等?？傮w看來，洗衣粉市場(chǎng)呈群雄割據(jù)的局面，奧妙和碧浪的優(yōu)勢(shì)相對(duì)突出，市場(chǎng)占有率排在前八位的品牌瓜分了84．8％的市場(chǎng)份額，實(shí)力匹敵使品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。
    洗衣皂：雕牌吞沒近六成的市場(chǎng)
    對(duì)于洗衣皂來說，雕牌占據(jù)了近六成的市場(chǎng)份額，具有霸主地位；扇牌市場(chǎng)占有率排在第二位，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于雕牌；中華位居第三，得其利是排在第四位；其他依次為鳳凰、固本、三威、奇強(qiáng)和船牌等。雕牌、扇牌、中華和得其利是四品牌占據(jù)了洗衣皂產(chǎn)品77．6％的市場(chǎng)份額，而且雕牌有壟斷地位。
    洗潔精：白貓占據(jù)半壁江山
    洗潔精與洗衣皂有相似之處，白貓獨(dú)樹一幟，占據(jù)了洗潔精產(chǎn)品的半壁江山，成為洗潔精產(chǎn)品中{zj1}實(shí)力的品牌；金魚位居其后；巧手和雕牌分列第三、第四位；其他品牌市場(chǎng)占有率很低，排序依次為安利、一枝花、靚靚、立白和奇強(qiáng)等。白貓、金魚、巧手和雕牌四個(gè)品牌瓜分了洗潔精產(chǎn)品87．7％的市場(chǎng)份額，而且白貓具有霸主地位。
    洗滌用品是習(xí)慣性消費(fèi)
    研究發(fā)現(xiàn)，人們對(duì)洗衣粉、洗衣皂和洗潔精等洗滌用品的使用具有習(xí)慣性消費(fèi)的特點(diǎn)，換句話說就是對(duì)品牌有很高的忠誠(chéng)度，通常在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)堅(jiān)持使用一個(gè)牌子的產(chǎn)品。這種情況對(duì)生產(chǎn)廠家來講利弊共存，有利的是已有消費(fèi)群體相對(duì)穩(wěn)定，市場(chǎng)波動(dòng)較?。徊焕氖俏渌放频南M(fèi)者以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率變得較為困難。由此看來，洗衣粉市場(chǎng)群雄割據(jù)的局面將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持下去。
    品牌消費(fèi)存在明顯地域差異
    數(shù)據(jù)顯示，洗滌用品品牌消費(fèi)存在著明顯的地域差異，同一品牌在不同城市的使用率差距非常突出。 　　對(duì)于洗衣粉品牌來說，奧妙在上海和武漢的使用率明顯高于其他城市，碧浪則在北京和沈陽具有更大的優(yōu)勢(shì)，巧手在沈陽、汰漬在西安等均有優(yōu)于其他城市的表現(xiàn)。 　　對(duì)于洗衣皂來說，雕牌在上海的使用率明顯低于其他城市，上海更青睞于扇牌和固本，另外中華在西安、三威在沈陽等都具有較強(qiáng)的地域優(yōu)勢(shì)。 　　對(duì)于洗潔精來說，最明顯的就是北京消費(fèi)者對(duì)金魚情有獨(dú)鐘，明顯區(qū)別于其他城市對(duì)雕牌的青睞，另外雕牌在西安、一枝花在武漢等也具有較強(qiáng)的地域優(yōu)勢(shì)。