風(fēng)頭正勁的零售黑馬,商務(wù) 男裝貨架,KM服裝 貨架。

在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，眾多服裝企業(yè)選擇了跨界多元化，或者瘦身變更主業(yè)，同時也有不少服裝企業(yè)圍繞服裝主業(yè)，以資本為紐帶，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，特別是向下游的物流、渠道、零售、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸，向多品牌、多品類、產(chǎn)品+服務(wù)式的生活方式品牌轉(zhuǎn)化。

商務(wù)男裝貨架

在消費升級的背景下，這是服裝企業(yè)把服裝主業(yè)做強做大的一種主流趨勢和重要模式。歷時兩個月，KM和零售男人圈攜手展開的全國重點商場調(diào)研工作終于完成，感謝各位商業(yè)同仁的支持與配合。在此，我們將報告的簡要內(nèi)容與大家分享，完整的中、英文企業(yè)版報告將于3月10日推出，如需訂購請詳見文末說明。KM的愿景“KM”寓意Easy Your Retail，我們聚焦零售行業(yè)，貼近市場脈搏；以獨特視角觀察并輸出原創(chuàng)觀點。我們致力于解決實體商業(yè)的數(shù)據(jù)痛點，從商場業(yè)績統(tǒng)計開始，逐步豐富調(diào)研維度，最終打造中國商業(yè)綜合評價體系。

KM男裝貨架

重點商場的選取標(biāo)準(zhǔn)我們調(diào)研了300多家商場的經(jīng)營數(shù)據(jù)。從中甄選了位于重點城市區(qū)域、具有影響力、定位特色鮮明，銷售額達到一定規(guī)模的200個商場，作為2016年度重點商場進行公布。KM品牌快時尚的{yx}基因，{dj1}世界一線協(xié)作過的品牌廠商直接交涉，簽下大規(guī)模出產(chǎn)合同，選用全球質(zhì)料收購戰(zhàn)略，以{zd1}的報價收購到{zg}質(zhì)量的質(zhì)料，此外還活躍選用最{lx1}的科技技術(shù)，讓消費者享受到質(zhì)量、時尚與優(yōu)質(zhì)服務(wù)健康的生活體會。

勁霸男裝貨架

高端定位規(guī)劃 離別“土包子“看看一身豹紋的郭大爺，不論是機場秀sf仍是出席嚴(yán)重場合，穿的衣服都走在潮流最{dj0}，連登臺表演本來樸素的大馬褂也格外考究把戲不斷，就知道當(dāng)代人對時尚的尋求有多深刻。曩昔傳統(tǒng)實體零售業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，大批量的出產(chǎn)占有商場，以工廠導(dǎo)向型的公司為主，令消費者審美疲勞。

萊克斯頓貨架

KM擁有數(shù)量龐大的買手團隊，同{dj1}世界聞名時尚規(guī)劃師進行協(xié)作約稿，對商場進行快速反應(yīng)，將當(dāng)季元素兼收并蓄，推出時尚、{dj0}、契合消費者需要的商品。豐厚挑選 在數(shù)量中尋求特性站在消費者視點，對需要的深度發(fā)掘：對客戶進行精密的區(qū)分，一起還對于不一樣的類型、不一樣的場合，供給豐厚樣式的服飾。去過KM門店的人，必定能感受到，KM即便一件襯衫都有很多種不一樣的規(guī)劃商品。

優(yōu)衣庫貨架

除了衣服，為了便利調(diào)配，KM還供給了個性一致的水杯、帽子、雨傘、皮帶、鞋子等等，增大了挑選性。不一樣于傳統(tǒng)實體零售的貨品更新時刻，KM每周都有上新，強大的物流體系15天內(nèi)能完結(jié)周轉(zhuǎn)，不讓消費者太久的等候。沒有完美的企業(yè)，也沒有完美的商業(yè)模式，即使到了零售4.0時代，也未必面面俱到。與其求多求全，不如求精求狠，一擊制敵。創(chuàng)新這個詞，早已經(jīng)被說得不再創(chuàng)新了。零售的本質(zhì)一直沒有變，了解需求滿足需求而已。無論到了零售幾點0，需要做的永遠是立足于當(dāng)下，刷新認知，用新的思考方式審視新的群體，建立新的渠道組合，新的推廣組合，來迎合一個新的時代。