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2016即將告別，又到了回首過往，展望明年的日子。上半年“重構顛覆跨界中”，下半年變成“受阻遇挫求風口”，這一年的服裝行業(yè)狀態(tài)可以用“水深火熱”來形容。“水深”指的是由消費者主導的市場轉(zhuǎn)變逼迫行業(yè)深層次發(fā)展，“火熱”指的是從業(yè)者試錯路上摸爬滾打著急上火，失敗無果的案例比比皆是，對于通過調(diào)整自身改變困局適應市場的企業(yè)家的那些舉措，借用開年反腐倡廉相聲金句點評：你以為的你以為就是你為嗎?


除了經(jīng)濟大環(huán)境不給力，外來品牌和電商拔了消費者口味，無數(shù)線下客戶與實體零售業(yè)揮淚告別，服裝業(yè)更甚。


這幾天網(wǎng)上出現(xiàn)新論調(diào)，諸多文章奉勸行業(yè)不要張口閉口說顛覆，動不動就是“創(chuàng)新”“換血”“新藍海”，踏踏實實做事情，安靜點想出路。畢竟作為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一擁有近2億工作者的紡服業(yè)，每家企業(yè)都在說“顛覆中”，玩“大創(chuàng)新”，實在有悖于常理。實體經(jīng)濟急需冷思考，為何優(yōu)衣庫、KM、HM這些外來品牌可以做的風生水起，我們?yōu)槭裁闯撕唵未直┑母L模，就拿不出屬于自己的更牛叉的產(chǎn)品和模式?


產(chǎn)品永遠{dy}位


傳統(tǒng)服企“動作遲緩”跟不上時代的節(jié)奏，被拋棄，被遺忘，對于企業(yè)來說是一件十分痛苦的事情，而對于國家來說卻是一場淘汰落后的市場大升級。


一些深陷危機的企業(yè)，病急亂投醫(yī)，使出渾身解數(shù)，各種大招，比如美特斯邦威，自身轉(zhuǎn)型適應市場的行動從未止步，大刀闊斧的，結果呢?陷入改革的泥淖，連續(xù)三季度銷售額下跌。與其同品牌較勁，不如放棄部分廣告、炒作花費的資金，用在研究現(xiàn)在的年輕人究竟愛穿什么樣的衣服上不是更好?