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近日，有許多外觀十分類似的新品牌涌現，然而筆者通過觀察和了解，可以看到基本都是模國際快時尚品牌的節奏，國內品牌為何要扎堆模UNIQLO、KM、無印良品等國外快時尚品牌呢？這種模是否能夠解決國內服裝產業面臨的產能過剩、庫存過、消費升級和消費細分、電商沖擊明顯等一系列問題？與此同時實體店銷量銳減，店鋪租金上漲、人工成本一路走，這些也能一同解決？
　　
　　快時尚或許是未來服飾行業的趨勢,但筆者觀察到,國內服裝公司熱衷的一味模終究不是出路。
　　
　　一位不愿具名的國內服裝品牌相關負責人對筆者坦言,隨著國外快時尚品牌在中國快速發展,意識到這個市場的未來前景, “目前我們品牌準備深入國內二三線市場 ,這是我們的優勢,如果與國外快時尚品牌硬碰,無論從款式設計還是價格上來看我們都沒有{jd1}的優勢。”
　　而其原因也在于，國內服裝公司沒能真正建立起自己獨特的品牌靈魂是關鍵,在設計以及外觀上主要模國外品牌。從商業模式以及服裝色彩、款式、版型工藝等三大技術看,國內服裝公司與國際服裝快時尚品牌仍存在較大差距。同時,隨著互聯網銷售快速崛起,服裝業的庫存、供應鏈等問題也暴露出來。
　　
　　中投顧問輕工業研究員熊曉坤則表示,目前快時尚品牌競爭激烈,市場格局已經較為穩定,國內品牌難以短時間內進行擴張是國內品牌轉型面臨的主要問題之一。
　　此外,包括重新定位品牌、改變設計風格都存在難度，一味模難尋出路。