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快時尚的特征主要是“快”，體現在快時尚企業把奢華多變的時尚、品質與大眾化平價商品的特征結合在一起，實現了像麥當勞賣漢堡一樣“時裝”。在供應鏈環節，省去了層層中間環節，把消費者的購買及需求信息以最快的速度反饋給設計部門，即時向生產車間或者代加工期企業下達生產方案和生產指令。針對市場投放而言，高頻次地更新商品。另外，快時尚們通常會以超高的薪水聘請奢侈品設計師加盟，打造{yl}的形象，讓消費者產生花最少，買{zss}的產品的錯覺。
當前對”快時尚”的定義，主要包含三方面的含義，即上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流。時尚界以”快、狠、準”為主要特征的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。
快時尚的另一個核心是供應鏈的整合。
但是，快時尚并非廉價快消品。企業{zd0}的誤區就存在于此。我們知道，正常的流行服飾，設計師捕捉到時尚訊息和潮流變化，并將潮流轉化為產品，到各專賣店、專柜、KA等終端上貨，一般都需要好幾個月時間，高檔甚至需要半年。
但，我們當前給“快時尚”定義的概念，卻在以顛覆這種規律率為能事，追求急速的更新與變化，往往在極短時間內將產品概念轉化成為消費品，有的企業甚至將這{yl}程縮短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。
