手機正日益成為界定購物平臺的一個關鍵因素，在購物者要求更個性化的背景下，手機正迅速成為一種至關重要的購物媒介。人口結構。“數碼一代”即18至24歲的人群，是{dy}批隨著互聯網長大的成年人，他們的消費行為非常不同。全球社會老齡化以及部分地區持續增長的可支配收入同樣帶來了改革。　　

      報告表示中國消費者更偏好實時個性化。通常實現這一目標的{zj0}方法是通過地理定位技術。商業信息的個性化可以采取多種形式，包括數字優惠券、{dj2}品牌內容或社交媒體互動，但是這些形式都具有定向性和獨特性，針對消費者的具體某一行為。同時，移動和社交媒體更有數字化的特點，這點在中國體現得更加深刻。報告發現，90%的中國消費者表示在社交媒體中與他們喜愛的銷售商的互動已經驅使他們購買了更多產品，相比全球受訪者，這個比例只有62%。“社交媒體已成為中國購物的一種日常模式，相比任何其他國家，在中國社交媒體對于消費決定具有更強的影響力。

在傳統行業被互聯網沖擊得找不著北的背景下，這家實體零售連鎖企業的出現無疑給了中國電商狠狠一個耳光。名創優品馬來西亞店開業排隊的人群綿延至200米開外。這個人叫葉國富，對他所從事的實體零售行業有著近乎偏執的熱愛。在他的眼里，中國電商里真正做零售的只有劉強東算半個，其他的都是些二道販子，做做平臺而已。

形成這種認知的原因很簡單，在他看來，做零售其實就是做產品，不在這兩者上發力就沒有持久的生命力。這是他在考察日本市場時的心得。傳統實體零售高價暴利致使中國市場的價格體系畸形扭曲，在中國這個不成熟的市場里根本沒有‘一分價錢一分貨’。”他認為。“實體零售好不好，跟電商沒有關系，只能怪我們自己。”葉國富并不看好電商，因為在他心里，他認為這本身就是另一碼事。他覺得，把產品做好、在零售上發力，肯定沒問題。“名創優品走到今天，靠的就是設計和創意的力量。

真正的新零售不止是簡單的線上加線下，而是應該從產品開發設計、{gx}供應鏈、倉儲物流等各階段下功夫，實現整合發展。”在極具前瞻性的戰略思想指導下，日本快時尚設計師品牌MINISO名創優品，成為國內率先發展新零售的品牌，并在“電商圍堵”下逆勢上揚。

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