供應勁霸男裝貨架,太平鳥服裝貨架,UR女裝貨架,KM男裝貨架新款。

近年來，全球快時尚服裝行業以“快、狠、準”的顯著特征，憑借SPA（Specialty retailer of Private label Apparel）垂直整合供應鏈模式，實現快速發展，其勢頭甚至對傳統服裝形成巨大的沖擊，這幾年，快時尚日漸取代奢侈成為零售終端的主力，同時快速滲透運動服裝和家居等領域。在中國市場，本土服裝也紛紛轉型快時尚。中國快時尚服裝行業的加入者越來越多，但是由于科學性與意識淡漠，急功近利行為盛行，這個行業的發展和零售空間卻在不斷縮小，競爭態勢日益白熱化。

當前對”快時尚”的定義，主要包含三方面的含義，即上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流。時尚界以”快、狠、準”為主要特征的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的頻率更是一周兩次。

快時尚的另一個核心是供應鏈的整合。

但是，快時尚并非廉價快消品。企業{zd0}的誤區就存在于此。我們知道，正常的流行服飾，設計師捕捉到時尚訊息和潮流化，并將潮流轉化為產品，到各專賣店、專柜、KA等終端上貨，一般都需要好幾個月時間，高檔甚至需要半年。

但，我們當前給“快時尚”定義的概念，卻在以顛覆這種規律率為能事，追求急速的更新，往往在極短時間內將產品概念轉化成為消費品，有的企業甚至將這{yl}程縮短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。

在國內，之前我們提到的KM，是基于北歐自然人文與環保文化基因的快時尚設計師（KILO&METERS）。自創立以來，KM就堅持走簡約舒適、休閑優雅的設計路線，天然環保的用料精選，一反快時尚普遍規律，在路上不停的努力探索。

KM的核心是終端顧客，他們認為因為只有在店鋪才能真正接觸到顧客，才能了解顧客的需求，才能掌握顧客的評價。店鋪提供最原始的數據，整理完畢反饋給設計部門，設計部門按照顧客需求設計出款式，再將其交給相關部門評估成本和價格，之后開始制版、打樣，{zh1}移交給工廠車間生產。

將北歐的服飾文化和流行元素融入自己設計中，不斷在西方時尚設計理念中融入中國文化的本土語境，逐步形成一種自然、優雅、活力、健康特征元素。