供應(yīng)快時(shí)尚貨架 UR女裝貨架 ZARA男裝貨架 男裝貨架 量大從優(yōu)

據(jù)《2015中國發(fā)展趨勢報(bào)告》指出，2014年快時(shí)尚品牌在中國新開門店274家，其中在廣州開店14家，數(shù)量僅次于北京、上海和成都。記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，廣州區(qū)內(nèi)一些新興大型購物中心，快時(shí)尚品牌依然是其招商的{sx}，且充當(dāng)主力店的角色。購物中心為何偏好快時(shí)尚，面對租賃模式下爭搶品牌太過同質(zhì)化的問題又應(yīng)該如何突破呢？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，購物中心對主力店的選擇將從客流主導(dǎo)升級為注重業(yè)態(tài)組合的科學(xué)性，快時(shí)尚在購物中心的標(biāo)配式發(fā)展未來幾年或?qū)⒏膶憽?/span>

目前幾個(gè)主流快時(shí)尚品牌的定位各不相同，但其與購物中心的合作模式都一樣，一般都是聯(lián)營扣點(diǎn)的模式，加上繳納一定數(shù)量的管理費(fèi)，扣點(diǎn)具體多少，是據(jù)商場位置的好壞雙方協(xié)商后定下的，但有的人氣較旺的購物中心會向快時(shí)尚品牌收取保底租金。既然快時(shí)尚品牌并不能帶來租金收益，為什么購物中心還如此青睞呢?上述人士透露，因?yàn)橛辛祟I(lǐng)頭羊角色的快時(shí)尚品牌，才能帶動其他普通品牌的進(jìn)駐。

某商場負(fù)責(zé)人表示，雖然時(shí)尚品牌很多，但廣州市的購物中心數(shù)量是有限的，“你不開我也會開”，所以都在搶占地盤，搶市場，這是一種市場競爭的結(jié)果。

業(yè)態(tài)組合科學(xué)性莫忽視

ZARA大中華區(qū)拓展總監(jiān)趙煒表示，快時(shí)尚往往被視為可在購物中心起引領(lǐng)作用，但實(shí)際真正做商業(yè)的是甲方。“再{yx}的品牌也很難撐起一座商場，真正做得好的購物中心要在前期定位時(shí)充分想好是為誰設(shè)計(jì)，招哪些品牌，特別是前期跟哪些商家接觸。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此前，購物中心主力店歷經(jīng)了從家電賣場、百貨、超市到快時(shí)尚等多輪變化。購物中心無論選擇何種業(yè)態(tài)做主力店都要先清楚目標(biāo)客群需求，其實(shí)商業(yè)項(xiàng)目講究整體性，不能依靠單一個(gè)體作為發(fā)動機(jī)。

在他看來，購物中心需要合理科學(xué)組合，盡管零售業(yè)態(tài)近年表現(xiàn)欠佳，但不能盲目一刀切。無論是百貨、超市還是時(shí)下火熱的體驗(yàn)、餐飲業(yè)態(tài)，選擇主力店的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該是從圍繞消費(fèi)者需求出發(fā)，增加黏性的同時(shí)可以持續(xù)增強(qiáng)購物中心經(jīng)營能力。“近幾年，去百貨化在購物中心愈演愈烈，但國外一個(gè)購物中心可以容納兩家甚至是四家百貨店，生存得都非常好。”他認(rèn)為，購物中心租賃模式下爭搶的品牌太過同質(zhì)化，營銷手段也十分相似，延續(xù)落后模式去做主力店勢必要抓緊更新?lián)Q代。