商品及其他管理分析

　　商品管理不當也是造成店鋪業(yè)績下降的主要原因。很多虧損店都會存在商品組合不當，如大庫存、周轉慢等現象，或者存在商品品質不佳，如報廢增加、退貨增加、商品陳列不佳、嚴重缺貨、存貨控制不佳等現象。這些都會影響店鋪的正常運營而導致店鋪虧損。

　　另外，店長領導方式不正確、促銷等活動執(zhí)行不佳、店內設備及營業(yè)器具運用不佳、環(huán)境清潔衛(wèi)生差，以及財務管理不善，如現金短溢情況增加等現象都可能導致店鋪虧損。

　　4.績效分析

　　通過績效分析來確定店鋪是否虧損也是主要的手段之一。比如：營業(yè)目標達成率不佳、毛利目標達成率不佳、費用目標控制率不佳、凈利目標達成率不佳、營業(yè)額成長率不佳、員工貢獻率不佳等都是確定店鋪是否成為虧損店的重要指標。