除上述之外，山寨品牌連宣傳手法都與正牌別無二致，開業送自行車，山寨店也送；官方網站的頁面風格、品牌故事、發布內容一模一樣；更讓人驚訝的是連公眾號內容也抄，復制微信內容，只是換掉了名稱而已，和曾經網絡風靡的hiphone、just did it、星8克、KFG一樣，簡單粗暴的高仿外加微仿，目的就是以假亂真忽悠消費者，獲得短期的利益。打鐵還需自身硬，簡單的抄襲店鋪形象未掌握核心商業模式，依然不能令品牌走出業績低谷，隨著消費者投資者的覺醒，企業內部實力跟不上市場步伐，這些山寨店陸續出現虧損、倒閉的現象。

據調查，設計師快時尚品牌KM于2014年末在廣州開{dy}家店，至今在國內擁有300多家門店，在華擴張{zj2}目標為2000家門店，野心和實力不容小覷。但是任何品牌能夠有別于同行持續火爆，背后一定潛藏著非比尋常的運作手法，其核心商業模式并不能輕易復制。世界上只有一個迪士尼，只有一個海底撈，也只有一個KM，萬達成不了迪士尼，沒有哪個火鍋店能學的了海底撈，也不是隨意拼湊組合兩個字母就能復制一個新的KM。

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