實體品牌方面，對于可看、可觸、可感的線下品牌，打價格戰的時代已經徹底成為過去，在信息高度透明的市場中，性價比已成標配。而品牌決勝的關鍵點在于，保障了優惠價格的前提下，是否還可以提供超預期超值的產品、服務、體驗、甚至驚喜。近年殺出零售頹勢的黑馬KM品牌便深諳此道，一個設計師快時尚品牌，看似傳統零售，卻是行業內鮮有的真正以終端用戶為軸心的操盤贏家，無所不用其極地發力C端，在行業敗局中為自己造勢，乘勢突圍。

如果一個品牌沒有過硬的品質、沒有文化，那就只能是個品名，而不是品牌，品牌是消費者基于品質和文化對企業和產品的認知。山寨店等同于無源之水，不僅用以次充好的產品欺騙了消費者，更對投資者帶來了致命的打擊。

市場風云變幻，KM無法獨善其身，但是能遠離快市場品牌價格戰，對于崛起中KM而言，這不僅給了該品牌一個觀望與學習的機會，也讓其能更好地探尋未來的發展之路。