國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)口味呈現(xiàn)階梯式遞增，對快時(shí)尚的追求相當(dāng)瘋狂，這樣的情況已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了快時(shí)尚品牌的預(yù)期效果。當(dāng)優(yōu)衣庫、ZARA、H&M這些快時(shí)尚品牌不再能夠滿足消費(fèi)者的需求時(shí)，KM果斷的肩負(fù)起讓消費(fèi)者享受時(shí)尚體驗(yàn)的責(zé)任。

新興快時(shí)尚品牌KM，在市場最惡劣的時(shí)候進(jìn)軍中國，短期內(nèi)大大小小的門店在中國一二線城市拔地而起，即使市場蕭條，至今為止KM都沒有一家店鋪關(guān)門，生意紅紅火火，受到不少年輕人的肯定。KM到底憑什么在市場各大品牌紛紛唱衰的時(shí)候，讓廣大聰明的消費(fèi)者甘心掏出腰包買單？