東達FQW系列礦用風動潛水泵
FQW系列礦用風動潛水泵
FQW系列礦用風動潛水泵是自行研制開發的一種新產品,FQW系列礦用風動潛水泵采用轉子與泵體同軸聯結的機械產品,采用立式結構、下泵式。
FQW系列礦用風動潛水泵適用于含有瓦斯與煤塵爆炸危險場所排水作業,可廣泛用于煤礦井下任何作業面,輸送含有煤粉、泥沙顆粒的地下水,使用安全、可靠,并有效地改善現場空氣質量。
FQW系列礦用風動潛水泵技術特點
煤礦用 FQW系列礦用風動潛水泵 結構緊湊,移動、裝拆、維修方便。泵體渦道采用{gx}節能水力模型,葉輪特殊設計。該水泵排污水能力強,流量大,揚程高等優點。
FQW系列礦用風動潛水泵結構與工作原理
FQW系列礦用風動潛水泵主要有泵體、氣馬達和過流等三部分組成,
1、泵體部分:分上、下兩腔,中間用密封圈將氣、水隔開。密封圈采用彈簧密封,并利用氣、水的壓力,使高壓氣、水分別進入上、下兩只密封圈內壁,使其內漲,增強密封效果。
2、氣馬達部分:由轉子、渦輪、軸承等組成。以壓縮空氣為動力、沖擊渦輪推動轉子高速運轉作功。
3、過流部分:由水輪、泵蓋、吸口、泵座等組成。水輪裝在殼體下腔轉子軸上,壓縮空氣從進氣口送入,轉子運轉帶動水輪,水輪里的水在離心力的作用下,壓入殼體出水渦道,順出水管排出。
FQW系列礦用風動潛水泵技術參數
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水泵型號
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額定流量
m3/h
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額定揚程
m
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工作氣壓
MPa
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耗氣量
m3/min
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質量
kg
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外形尺寸
mm
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FQW60-20/K
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60
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20
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0.5
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8
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38
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610×Ф450
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FQW50-25/W
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50
|
25
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0.5
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8
|
35
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462×Ф347
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FQW48-12/W
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48
|
12
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0.5
|
8
|
35
|
462×Ф347
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FQW40-20/W
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40
|
20
|
0.5
|
8
|
35
|
462×Ф347
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FQW30-18/W
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30
|
18
|
0.5
|
8
|
35
|
462×Ф347
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FQW25-50/W
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25
|
50
|
0.5
|
8
|
34
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462×Ф347
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FQW20-40/W
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20
|
40
|
0.5
|
8
|
34
|
462×Ф347
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FQW20-25/W
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20
|
25
|
0.5
|
8
|
34
|
462×Ф347
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四、使用、維護及保養
1、新泵在使用之前,須在地面上試運轉一次。在地面空運行時,氣壓應控制在0. 2Mpa以內,試泵時間不能超過三分鐘,避免高速運轉,加快零部件的磨損,降低使用壽命。
2、進氣管內徑不得小于25毫米,工作氣壓不得低于0. 5MPa,否則會影響正常工作;
3、在安裝進氣管時,要先將管內和接頭處的雜質吹凈,保證進氣的干燥清潔,以免雜質進入,造成零部件磨損或將轉子卡住不能運轉。
6、污水風泵可在含巖粉泥沙較多的濁水中使用,可通過≤7mm顆粒,不會因小固體顆粒或纖維的吸入而堵塞,也不會因顆粒性介質的吸入而過早損壞。
7、排氣管應露出水面,不能讓排氣管進水和其它雜質,以免渦輪內部零件銹蝕或將葉輪、轉子卡住。
4、水輪螺母一定要加彈簧墊圈,以防回水時轉子倒轉松動,造成葉輪下沉與泵蓋產生摩擦。
5、在更換葉輪、渦輪和密射圈等易損件的裝拆過程中,不能用重錘敲擊,以免損害內部零件的配合精度。一般在連續使用十五天左右后,應將風泵打開清洗一次,進行維護保養。
五、安全注意事項
1、無水時應立即關閉氣源,停機1
2、工作氣壓不得大于0. 70MPa。
3、發現故障應停機,維修正常后使用。
六、運輸與貯存
產品可采用常規運輸工具,運輸中應有可靠定位及防水措施,防止振動和撞擊,嚴禁野蠻裝卸,不得與腐蝕性物質混裝運輸。產品采取直立位置 貯存在通風、干燥的倉庫內。
七、礦用風動潛水泵安全警告
1、安裝使用本產品前務必通讀產品使用說明書,嚴格按本說明書的規定進行安裝和運行。
2、在安裝進氣管時,必須將管內和接頭處雜質吹凈,保證空氣清潔干燥,以防雜質進入缸體內,造成零部件磨損或將轉子卡住不能轉動。
3、排氣管應露出水面,不能讓排氣管進水和其它雜質,以防渦輪內部零件銹蝕或將葉片、轉子卡住。
4、風泵轉速較高(靠水冷卻),無水空載運轉時間不能超過3分鐘!以免損壞機件,發生故障。
5、無水時應立即關閉氣源,停機!
6、氣壓不得大干0. 70Mpa。
7、發現故障應停機,維修正常后使用。
8、用戶不能隨意更換安標配套件及主要零(元)部件配置。
日前,全國政協委員、中國煤炭工業協會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示,煤電一體化發展是深入推進煤炭供應側結構性改革的客觀要求,是煤炭、電力企業結構調整、轉型發展的重要途徑之一。
記者:在電力行業出現過剩苗頭的情況下,煤電一體化該如何發展?
梁嘉琨:發展煤電一體化不僅有利于實現煤炭上下游產業互利共贏、協調發展,也有利于提高煤炭就地轉化率,實現煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經濟增速放緩,電力行業也露出了過剩的苗頭,在這種情況下,如何發展煤電一體化,我認為可以從以下幾點著手。
加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業推進煤電一體化發展的成功經驗,實現輸煤向輸電的轉變,推動發電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優化配置和綜合利用,帶動產業升級,形成新的經濟增長點。”梁嘉琨說。
培育和發展大型煤電企業集團。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵各類煤炭企業、電力企業,通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式,利用好資源和資本的優勢,加強與發電企業的聯合和重組,實現轉型發展。
可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同,建立長期穩定、互利互惠的煤電合作關系,實現煤炭直接供應,減少中間環節,降低社會交易成本。
記者:煤炭行業新一輪兼并重組的過程中,關鍵點和難點是什么?
梁嘉琨:近年來,在國家促進煤炭工業健康發展的相關政策的推動下,我國煤炭企業兼并重組取得了積極進展。2015年底,全國煤礦數量減少到1.08萬處,建成了9家億噸級煤炭企業,煤炭行業企業參股、控股電廠裝機總規模達到1.5億千瓦,煤炭開發秩序進一步規范,煤炭生產力水平明顯提高,安全生產條件明顯改善,全國煤炭供應保障能力顯著增強。
但是我們也要看到一些問題:有的企業以“擴大規模、鋪攤子”為導向,實現了“量的擴張”,但沒有達到“質的提升”;有的企業在政府的推動下“拉郎配”,不按市場規律辦事,沒有達到做優做強的目的。
企業進行兼并重組,要圍繞“效益提升、質量提高、結構優化、活力增強”的原則,發揮企業的市場主體作用,堅持市場化運作方式,消除企業兼并重組的體制機制障礙。
此外,可以鼓勵發展混合所有制經濟,著力推動企業資源的優化配置,著力推動要素協同發展,著力推動結構調整和轉型升級,促進企業發展方式由數量、速度型向質量、效益型轉變。
記者:在資產重組的過程中,煤企需求注意什么?
梁嘉琨:煤炭企業資產重組的主要目的是實現資源的優化配置,提高企業發展的質量和效益,增強企業發展的活力。企業資產重組中需要注意的事項很多,我認為應該特別注意以下三點:
一是要堅持市場化的原則。遵循市場經濟規律,充分發揮好企業在市場中的主體作用,綜合考慮資產重組后企業的發展前景,堅持市場化運作,自主決策、自愿結合,真正實現優勢互補,互利共贏。
二是要有利于促進結構優化和轉型升級。摒棄傳統的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發展模式,做到有進有退,有所為有所不為,提升主業核心競爭力,培育發展新動力,增強協同效應,提升煤炭企業發展的質量和效益。
三是要加強資產重組的風險管控。在充分調研和論證的基礎上,厘清企業債權債務關系,提出科學合理的資產重組方案,構建全面風險管理體系,健全內控制度,建立企業風險管理信息系統,加強風險識別、分析、評估和控制,提高企業防范風險的整體實力,有效防范風險的發生。
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