跑車防護裝置說明書
跑車防護裝置產品介紹
ZDC30型跑車防護裝置簡介
ZDC30型跑車防護裝置（煤安證號：MCK110035）用于煤礦、金屬礦山、非金屬礦山等所有傾斜度在30度以下的單軌或雙軌提升運輸斜巷中，采用礦用本安型位置傳感器獲取與絞車同步運行的控制信號使ZDC30型跑車防護裝置用擋車欄處于“常閉式”防護狀態(tài)，如因斷繩、脫鉤等原因而發(fā)生東風跑車，可采用柔性緩沖器來實現有效攔截；當絞車不工作時，斜井ZDC30型跑車防護裝置處于鎖定狀態(tài)，有礦車接近ZDC30型跑車防護裝置用擋車欄時本裝置也不會啟動，確保巷道安全。ZDC30型跑車防護裝置安裝方便，便于維護、動作靈活、安全可靠。
跑車防護裝置結構特點
1、ZDC30型跑車防護裝置采用先進的PLC控制系統(tǒng)和紅外傳感器測速，提高了控制系統(tǒng)的準確度。
2、聲光報警系統(tǒng)與絞車聯鎖控制，確保提升運輸安全。
3、ZDC30型跑車防護裝置采用氣缸（油缸）或收放絞車傳動，實現斜井提升運輸防跑車自動化控制。
4、PLC控制系統(tǒng)還具有檢測功能，通過檢測位置傳感器的工作情況，來控制擋車欄的啟閉，避免了誤動作。
5、ZDC30型跑車防護裝置還具有常閉擋車功能、平穩(wěn)緩沖功能。
跑車防護裝置主要組成及其技術參數
KXJ-127ZD型斜井跑車防護裝置用控制箱
1.額定工作電壓：AC 127V
2.額定功率：40W
JF-150ZD跑車防護裝置用收放絞車
1.電機功率：1.5kW
2.牽引力：1500N
KXB12礦用本安型聲光報警箱
1.額定工作電壓：DC 12V
2.音響響度：不小于85dB
3.光信號可見距離20米
GUG8型礦用本安型紅外傳感器
1.額定工作電壓：DC 12.5V
2.感應距離：≤8m
3.本安參數：Ui: DC12.5V Ii:10mA（發(fā)送器） Ii:30mA（接收器）
GUC15型礦用本安型位置傳感器
1.額定工作電壓：DC 12V
2.接點容量：DC12.5V/1A
3.有效感應距離：≤15㎜
AHS-12礦用本安型控制按鈕
1.額定工作電壓：DC 12V
2.額定工作電流：≤5mA
3.按鈕為常開式
CFHC10-0.8礦用本安型氣動電磁閥
1.額定工作電壓：DC 12V
2.額定工作電流：≤266mA
3.輸入氣壓：0.2 ～0.8MPa
日前，全國政協委員、中國煤炭工業(yè)協會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示，煤電一體化發(fā)展是深入推進煤炭供應側結構性改革的客觀要求，是煤炭、電力企業(yè)結構調整、轉型發(fā)展的重要途徑之一。
記者：在電力行業(yè)出現過剩苗頭的情況下，煤電一體化該如何發(fā)展？
梁嘉琨：發(fā)展煤電一體化不僅有利于實現煤炭上下游產業(yè)互利共贏、協調發(fā)展，也有利于提高煤炭就地轉化率，實現煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經濟增速放緩，電力行業(yè)也露出了過剩的苗頭，在這種情況下，如何發(fā)展煤電一體化，我認為可以從以下幾點著手。
加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業(yè)推進煤電一體化發(fā)展的成功經驗，實現輸煤向輸電的轉變，推動發(fā)電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優(yōu)化配置和綜合利用，帶動產業(yè)升級，形成新的經濟增長點。”梁嘉琨說。
培育和發(fā)展大型煤電企業(yè)集團。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵各類煤炭企業(yè)、電力企業(yè)，通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式，利用好資源和資本的優(yōu)勢，加強與發(fā)電企業(yè)的聯合和重組，實現轉型發(fā)展。
可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同，建立長期穩(wěn)定、互利互惠的煤電合作關系，實現煤炭直接供應，減少中間環(huán)節(jié)，降低社會交易成本。
記者：煤炭行業(yè)新一輪兼并重組的過程中，關鍵點和難點是什么？
梁嘉琨：近年來，在國家促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的相關政策的推動下，我國煤炭企業(yè)兼并重組取得了積極進展。2015年底，全國煤礦數量減少到1.08萬處，建成了9家億噸級煤炭企業(yè)，煤炭行業(yè)企業(yè)參股、控股電廠裝機總規(guī)模達到1.5億千瓦，煤炭開發(fā)秩序進一步規(guī)范，煤炭生產力水平明顯提高，安全生產條件明顯改善，全國煤炭供應保障能力顯著增強。
但是我們也要看到一些問題：有的企業(yè)以“擴大規(guī)模、鋪攤子”為導向，實現了“量的擴張”，但沒有達到“質的提升”；有的企業(yè)在政府的推動下“拉郎配”，不按市場規(guī)律辦事，沒有達到做優(yōu)做強的目的。
企業(yè)進行兼并重組，要圍繞“效益提升、質量提高、結構優(yōu)化、活力增強”的原則，發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用，堅持市場化運作方式，消除企業(yè)兼并重組的體制機制障礙。
此外，可以鼓勵發(fā)展混合所有制經濟，著力推動企業(yè)資源的優(yōu)化配置，著力推動要素協同發(fā)展，著力推動結構調整和轉型升級，促進企業(yè)發(fā)展方式由數量、速度型向質量、效益型轉變。
記者：在資產重組的過程中，煤企需求注意什么？
梁嘉琨：煤炭企業(yè)資產重組的主要目的是實現資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)發(fā)展的質量和效益，增強企業(yè)發(fā)展的活力。企業(yè)資產重組中需要注意的事項很多，我認為應該特別注意以下三點：
一是要堅持市場化的原則。遵循市場經濟規(guī)律，充分發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主體作用，綜合考慮資產重組后企業(yè)的發(fā)展前景，堅持市場化運作，自主決策、自愿結合，真正實現優(yōu)勢互補，互利共贏。
二是要有利于促進結構優(yōu)化和轉型升級。摒棄傳統(tǒng)的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發(fā)展模式，做到有進有退，有所為有所不為，提升主業(yè)核心競爭力，培育發(fā)展新動力，增強協同效應，提升煤炭企業(yè)發(fā)展的質量和效益。
三是要加強資產重組的風險管控。在充分調研和論證的基礎上，厘清企業(yè)債權債務關系，提出科學合理的資產重組方案，構建全面風險管理體系，健全內控制度，建立企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)，加強風險識別、分析、評估和控制，提高企業(yè)防范風險的整體實力，有效防范風險的發(fā)生。
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