L系列滾輪罐耳
1、我公司是生產滾輪罐耳的廠家，有11年豐富的生產經驗，滾輪罐耳輪皮采用聚氨酯為原料，耐磨耐用，我公司生產的滾罐耳型號有L25,L30,L35.L42.5等單輪罐輪罐耳，還有雙輪滾輪罐耳，型號有LS30,LS35,LS42.5等，我司還可以根據客戶的要求尺寸定做滾輪罐耳，比如說LS45型號的滾輪罐耳，我司還供應滾輪罐耳配件，如滾輪罐耳輪皮。歡迎全國各地礦業基地及經銷商詢價！
2、滾輪罐耳分為單輪滾輪罐耳和雙輪滾輪罐耳，單輪滾輪罐耳用在兩側，雙輪滾輪罐耳用在兩個單輪的中間位置。
我公司生產的滾輪罐耳用于立井提升容器（箕斗、罐籠、平衡錘），為其提供導向和緩沖。我司生產的滾輪罐耳產品結構強度大，性能好、使用壽命長，可靠性高，運行平穩，調整方便，維修簡單。滾輪罐耳彈簧浸油潤滑，動態特性好，彈力穩定，是國家大力推廣的綠色環保產品。滾輪罐耳有多種規格，能滿足客戶的各種需求。
滾輪罐耳型號有L25,L30,L35,L42.5,還有雙輪L30,L35,L42.5,我司可以定做加工滾輪罐耳。
滾輪罐耳結構原理
滾輪罐耳是我公司自行研制開發的組合鋼罐道導向裝置，滾輪罐耳主要由滾輪、支架、彈簧緩沖裝置，底座等組成。彈簧緩沖裝置由調節套、調節螺桿、螺母、碟簧軸、導向套、并帽、緊定螺釘、碟簧、平鍵、缸筒等組成。
滾輪罐耳緩沖裝置采用碟形彈簧組，其作用原理是滾輪受車通過支架、調節套、調節螺桿、碟簧軸施與碟簧軸上、下運動釋放和壓縮碟簧組實現緩沖。
碟簧軸在導向套內及缸筒底部的導向孔內上下運動，碟簧軸下端銑有鍵曹，受缸筒底部平鍵的作用碟簧軸不能轉動。導向套擰入缸筒并壓住碟簧軸使碟簧軸的軸肩壓緊碟簧，為了安全可靠導向套用并帽鎖緊，并與缸筒一起配鉆孔、攻螺紋，用緊定螺釘緊固。
運轉中由于滾輪的膠層被磨損，通過調節螺桿調節滾輪使滾輪前傾靠近罐道。調節螺桿一端為左旋螺紋另一端為右旋螺紋，分別擰入調節套和碟簧軸，調整時松開調節螺桿下邊的螺母，逆時針轉動調節螺桿，螺桿擰出，滾輪前傾靠近罐道，調好后緊固調節累桿下邊的螺母。
安裝、使用
滾輪罐耳的安裝
將滾輪罐耳用螺栓與提升容器連接，調整好三個滾輪罐耳相對罐道的位置，保證與罐道的間隙一致，軸心線水平，徑向中心線垂直于罐道面，然后鎖緊固定螺栓。
滾輪罐耳的使用
根據滾輪磨損情況，應對滾輪進行調整，方法是松開螺桿鎖緊螺母，轉動螺桿使滾輪靠向罐道，間隙0~2mm，調好后緊固鎖緊螺母。
注意事項及警示
應定期對滾輪主軸頂絲、螺母、軸端螺母及其余緊固件是否緊固、滾輪是否松曠、滾輪運轉和磨損情況及擺架是否變形等進行檢查，如發現異常應查明原因，復原后才能使用。
如發現質量問題，不得自行拆卸，應與經銷商協商修理或退還，也可直接與本公司聯系。
滾輪罐耳產品說明
L系列滾輪罐耳（煤安證號：MCI090003、MCI090004、MCI110121、MCI110122）用于礦山提升容器的導向緩沖，我公司生產的滾輪罐耳擁有多項專利(專利號：CN200420040065.0)，技術性能國內{lx1}。
本產品采用先進的密封技術，適應淋水、煤塵等惡劣環境。輪頭安裝采用三鎖緊結構，徹底避免掉輪頭事故的發生。滾輪采用四氫呋喃-環氧丙烷共聚醚型聚氨酯澆注，具有高彈性、耐撕裂、抗水性、抗油性的優點。滾輪磨損補償調節采用左、右旋螺桿，調節迅速便捷。機座、擺架采用優質鋼板焊接成型，體積小、重量輕，安裝輕便。
滾輪罐耳結構特點
1.緩沖性能好，運行穩定；
2.使用壽命長；
3.滾輪磨損后補償調節簡便、可靠；
4.安裝、維護輕便。
滾輪罐耳技術參數
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型號
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滾輪直徑
㎜
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{zd0}水平力
kN
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緩沖行程
㎜
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單輪
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L25
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250
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12
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13
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L30
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300
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16
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13.16
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L35
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350
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24
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12.65
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L42.5
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425
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28
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12.5
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雙輪
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LS30
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300
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20
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13.11
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LS35
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350
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28
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12.4
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LS42.5
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425
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30
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12.3
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滾輪罐耳實物圖
煤炭行業去產能大幕已經拉開。然而，多年淘汰落后產能為何成效不明顯？去產能政策如何才能落地？在去產能的同時，煤企又應如何進行結構性調整？圍繞這些問題，全國人大代表紛紛發表真知灼見。
產能為何越淘汰越多？
中國煤炭工業協會數據顯示，2006年以來，全國煤炭采選業固定資產累計投資3.6萬億元，累計新增產能30億噸，目前全國煤炭產能超過40億噸，在建項目規模超過10億噸。
多年來，我國一直在煤炭領域淘汰落后產能，為何產能越淘汰越多？
在全國人大代表、山西煤礦安全監察局局長卜昌森看來，在過去十年煤炭黃金期里，行業發展不理智，企業決策者頭腦發熱，一味追求粗放式發展，重視規模、輕視質量，大批資金進入了煤炭行業。
“十二五”期間，國家規劃煤炭產能是38億噸，但不少煤炭企業“十二五”期間的規劃都是翻一番。通過公開資料統計發現，僅業內11個大型煤企規劃的產能便超過50億噸。
“一邊是淘汰落后產能，另一邊是大量項目上馬。最終減了‘芝麻’，增了‘西瓜’，產能越來越大，過剩越來越嚴重。”卜昌森說。
全國人大代表董林是山西焦煤集團西山煤電公司杜兒坪礦三采區掘進隊一隊副隊長，對當前煤礦的境況有著切身體會。“現在行業虧損，要挺過寒冬，必須要去產能。”
政策如何落地？
日前，國務院下發《關于煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》，煤炭去產能拉開大幕。如何讓政策盡快落地成為各方關心的問題。
吸取以往產能越淘汰越多的教訓，全國人大代表、山西同煤集團董事長張有喜認為，去產能需政府牽頭組織實施，控制總量、控制增量，宏觀調控一定要把握好。同時，應充分發揮市場作用，用市場力量將落后產能、僵尸企業淘汰。而企業更應積極作為，進行供給側結構性改革。
山西提出，將按照國家政策依法淘汰關閉一批，推動行業重組整合一批，減量置換退出一批，依規核減一批，擱置延緩一批。加快煤電一體、煤化一體發展，大幅提高煤炭就地轉化率。
“要加大資金支持力度。”卜昌森說，山西目前有788座整合礦井。其中，已投產301座、聯合試運轉64座，其他的還未建成。如果去產能，煤炭企業就會遭受巨大損失，至少當初用于整合其他煤礦的投資就無法收回。更為棘手的是，很多礦井股權多元，讓其去產能而不給合理經濟補償，推動起來會有困難。
董林則關心去產能后的職工安置問題。他說，目前不少年輕礦工想要尋求轉型，但對出路有很大顧慮，缺少資金、缺少平臺，長期井下工作技能單一。“轉崗分流要做好對礦工進行引導和培訓，讓他們有能力去適應新的崗位。”
如何在改革中拓出新局面？
去產能勢在必行，一些人開始擔心由此對煤炭經濟造成影響。受訪煤炭領域的人大代表表示，陣痛在所難免，煤企必須積極進行供給側改革，用創新贏未來。
在“十二五”期間，同煤集團就開始進行企業多元發展轉型。張有喜說，通過深度融合的煤電一體化，同煤去年盈利12億元，在金融板塊盈利5億元，節省財務費用7億元。“十三五”期間，同煤將繼續在煤、電、化、鋁、現代物流、金融等六個方面發力，保證企業可持續發展。
全國人大代表、太原理工大學化學化工學院院長李瑞豐說，進行供給側改革，對企業來講是進行創新的{zh0}時機。“山西近年來一直推行煤制油技術，但國際油價大跌使得煤制油無利可圖甚至虧損。而同時，我國汽車潤滑油卻一直進口。我們需要大力技術攻關，這將會是新的經濟增長點。”
據悉，潞安集團近年來大力發展煤基高端精細化學產品，目前已經開發出四大類、27個產品，這些創新產品成本具有明顯競爭優勢，不僅可以替代進口，還成功打入國際市場。
“危機中總是蘊含希望。”卜昌森說，只有資源枯竭企業、落后產能、劣質煤產能有序退出，大型煤炭企業對中小型煤礦進行兼并重組，壯大一批大型煤炭企業集團，才能進一步提高辦礦標準，推動產業結構邁向中高端。“供給側改革是煤炭行業的{wy}出路，現在陣痛是為了更健康地發展。蹲下去是為了跳得更高。
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