對于電子營銷策略來說，進行簡化不但可以降低維護成本，同時也可以提高操作性。進行簡化需要遵循以下三個規(guī)則： 　　一、銷售產(chǎn)品或令用戶更接近購買狀態(tài)； 　　二、構(gòu)建一些東西或者為用戶創(chuàng)造未來的機會，包括建立信任或互動平臺和再次營銷平臺； 　　三、學(xué)習(xí)、獲取建議或測試某種方法或假說。 　　如果某數(shù)字元素?zé)o法滿足這三個主要目標(biāo)的其中一種或多種，那么你應(yīng)強烈懷疑，為什么該元素會包含在你的計劃中。 　　一、銷售 　　每個品牌或企業(yè)都希望通過營銷或在線營銷方式促進銷售量。有些只是擁有更快、更直接的方式而已。電子商務(wù)企業(yè)可以獲得實時反饋，還可以為了某個巨大的銷售目標(biāo)通過各種數(shù)字活動和項目進行各種關(guān)鍵的測試。這種調(diào)整是否能夠在成本和利潤范圍內(nèi)創(chuàng)造更多收入呢？網(wǎng)站轉(zhuǎn)化優(yōu)化、短信測試、優(yōu)惠品測試、著陸頁面測試等等都是。對于快消品品牌來說，銷售反饋會延遲，也是模糊的，但是通過周密的計劃，對于實現(xiàn)銷售目標(biāo)，銷售反饋也發(fā)揮著重要的作用。B2B的業(yè)務(wù)也許有更長的銷售周期和其它不同的問題，但其營銷的最終目標(biāo)也是為了促進銷售。依靠垂直網(wǎng)站、決策和購買流程，通往銷售的道路可能包括留意品牌宣傳、銷售活動、教育性的品牌承諾、提供試用品或許多其它事件。你不能狹義地將銷售定義為實際購買的結(jié)束點。 　　如果你的營銷計劃能夠以及時、經(jīng)濟合算的方式將你的目標(biāo)受眾推向銷售過程，那這個就算是很好的投資。 　　二、構(gòu)建平臺 　　如果你不能立即將用戶轉(zhuǎn)化為消費者，那么你就需要專注于將這些用戶的相關(guān)信息擴展至其它未來的機會中，至少直到你可以確定他們不再為潛在客戶為止。如果通過提供積極的體驗成功地激發(fā)了用戶轉(zhuǎn)換，你仍然希望通過抓住任何一切可能的、令未來的接觸更多產(chǎn)化、與用戶更相關(guān)、令用戶更舒服的事物來保證未來接觸的可能性。再營銷平臺像電子郵件列表和社交社區(qū)就可以允許你，并為你提供機會繼續(xù)與用戶保持溝通。這些平臺給未來創(chuàng)造了很多機會，包括轉(zhuǎn)換、推銷、獲得參考意見或者學(xué)習(xí)一些東西等。在這里，規(guī)模很重要，因為有的時候只有用戶基礎(chǔ)或數(shù)據(jù)搜集達到了一定深度，才可能創(chuàng)造機會。如果你的電子郵件列表上只有幾百人，也許你就不會對它進行深入投資，即使你做了，可能也不會有什么回報，除非是在非常特殊、細分的情況下。社交平臺還能為品牌實現(xiàn)額外的目標(biāo)，在品牌或產(chǎn)品的宣傳和推廣方面能夠推動消費者與以往完全不同的方式持續(xù)互動，還能在消費者中產(chǎn)生品牌代言人。 　　如果你的活動能逐步為用戶提供更好、更相關(guān)的體驗，那么這個活動也值得你的廣告預(yù)算。 　　三、學(xué)習(xí) 　　有的時候，對廣告預(yù)算和資源{zh0}的利用方式就是學(xué)習(xí)一些東西，改進你的營銷方式或活動以獲得更好的營銷效果。設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該和任何其它目標(biāo)一樣，成為你的營銷規(guī)劃的一部分。要做到這一點，需要深思熟慮且有資金支持的計劃，可能也會因為企業(yè)文化和發(fā)展進程的不同做不同調(diào)整，因為很少有企業(yè)對學(xué)習(xí)活動的重要性有合適的認識。廣泛地思考企業(yè)有哪些問題需要解答，根據(jù)他們對企業(yè)的潛在影響力，對其進行優(yōu)先排序，然后撥出時間和金錢來獲得你的答案。就像任何其它重要的事情一樣，安排好你的學(xué)習(xí)活動并進行管理，然后獲得及時的、可操作的建議，以幫助企業(yè)向前發(fā)展。 如果隨著時間的推移，你的活動更智能化，而且有相關(guān)制度保證能夠獲得重要見解，那么你的投資也是明智的。