想創(chuàng)業(yè)找項目，家電清洗行業(yè)賺不賺錢，前景分析
做好家電清洗行業(yè)不是坐等生意上門，需要跟進自身情況制定相應的市場策略，避免出現(xiàn)“淡季”的情況。
1、初期策略：主要依靠廣告、現(xiàn)場活動來宣傳，通過宣單的手段來介紹我們。在各商場，在各電器維修點，在酒店，在綜合大廈，在各個小區(qū)等設立專柜，通過與各個點的物業(yè)公司合作，以取得消費者對我們的信任，所以初期我們主要就是主攻消費者的信任。
2、中期策略：走品牌路線，在消費者的信任下，與消費者建立長期合作的關系，通過注冊會員，會員套餐的方式，留住消費者，注重公司的形象，樹立一個可靠的服務形象。在市場競爭中，走出一條獨特特色的家電清洗保潔公司的道路。
3、后期策略：在前面所做工作的基礎上，開發(fā)新的市場，尋求新的顧客。加大宣傳力度，擴大產品渠道。讓更多的消費者愿意與我們合作，提到我們公司就會滿意微笑，通過消費者的口碑，更多消費者樂意接收我們的服務，并對我們懷有熱衷的態(tài)度.
想要做到以上三點，必須有具體的實施方案，以下是操作市場的六大建議：
{dy}、走專業(yè)化銷售路線，搶占超市賺取巨額銷售：超市是產品銷售、品牌推廣的重要途徑之一，也是品牌打響的頭炮陣地。
第二、走可持續(xù)發(fā)展黃金道，清洗服務為主銷售為輔：格科家電清洗可以采用以服務為主銷售為輔“1 1≧2”的銷售理念，依靠強勁的產品保障體系，
提供{yl}的專業(yè)化服務體系，在服務過程中，技術人員可向客戶講解如何正確使用家電設備，延長結垢和臟污時間，幫助客戶正確解決問題，贏取{jj1}口碑，
從而達到二次銷售和服務的目的。
第三、走短平快的營銷路線，重點推出VIP服務卡：在開業(yè)之際可重點推出季卡、半年卡、年卡、次卡以不同的優(yōu)惠價格來吸引消費者，快速回籠資金。
服務卡的推出可積累一批長期服務的穩(wěn)定的老客戶，為新客戶的開辟、產品的銷售力度打下堅實的基礎。
第四、走長遠合作路線，固定賓館酒店銷售和服務：賓館酒店的清潔服務要求相對比較高，尤其是高級賓館酒店。可通過親戚熟人介紹，跟賓館酒店簽訂合作
關系，建立穩(wěn)定的服務和銷售市場，派專業(yè)的技術人員為賓館酒店提供專業(yè)化的服務、銷售針對性的產品。只要簽訂一份這樣的合作項目，很快就能收回成本。
第五、走便捷快車道，聯(lián)手渠道商迅速打開局面：現(xiàn)在每個小區(qū)、寫字樓附近都有很多大大小小的送水站、社區(qū)服務站、家電維修售后、家電專賣店、家政保潔、物業(yè)等等，可以利用他們現(xiàn)有的客戶資源，采取利益分成的合作方式，或銷售或服務，迅速打開市場。
第六、走直銷路線，現(xiàn)場演示獲得服務市場：在各大小區(qū)、寫字樓、賓館酒店附近進行定點現(xiàn)場演示，展示產品的功能效果，現(xiàn)場辦理季卡、半年卡、年卡、
次卡。吸引客戶，贏得銷售和訂單，達成合作。
以上六條對操作市場至關重要，主要認真領會，深入研究必將取得{yx}的成績。單單以送水站和水廠供應格科專用消毒劑的生意，利用好格科產品和品牌的優(yōu)勢一年下來都可盈利數(shù)萬元。
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