石料生產線產量的描述

        石料生產線,不僅要有一定的場地、廠房建筑物和機器設備等,而且還要將這些生產物按照一定的原則加以組合,劃分成占有一定空間位置的生產單位。石料生產線的空間組織,應包括工廠的總平面布置和生產車間的組織形式。石料生產線時間組織的目標,就是要節約時間,縮短產品的生產周期。

    因此,省時間以及在各個生產部門中有計劃地分配勞動時間,就成了以集體生產為基礎的首要的經濟規律。石料生產線必須科學地、有計劃地分配勞動時間,杜絕生產時間的損失和浪費,盡量提高生產的連續性和均衡性,并在既定的生產條件和工人、設備負荷允許的限度內,組織平行作業,提高石料生產線的平行性石料生產線空間組織有以下三種方式:

    1.工藝專業化方式。它是指按照生產工藝的特點來設置生產工段、班組的作業單位。在工藝專業化的生產單位內,集中同種類型的生產設備和同工種的工人,對企業生產的各種產品(零件),進行相同工藝方法的加工。

    每一個生產單位只完成企業產品石料生產線中的部分工藝階段或部分工藝的加工任務。如機械制造企業中的機械加工車間、裝配車間等,機械加工車間又按照同工種、同設備分為車床組、銑床組、鉆床組等。按照工藝專業化形式組成的生產單位,由于同類的工藝設備和相同的工藝加工方法集中在一起,帶來了以下優點:

(1)產品的制造順序有一定的彈性,比較靈活,能較好地適應產品品種變化的要求。

(2)便于充分利用生產設備和生產面積,個別設備一時出現故障或進行維修,對整個生產和進程影響較小。由于提高了設備的利用率,所以相應地減少了設備的投資費用。

(3)便于充分進行專業化的技術管理和技術指導工作,有利于培養技術力量,開展同工種工人之間的學習和競賽,提高工人的技術水平。